.png)
Planificación y Movilización de Recursos
Esta Unidad está constituida por tres áreas estratégicas de trabajo para garantizar la consecuencia de los objetivos institucionales.
01
Planificación
Desde esta área se lidera la elaboración del Plan Estratégico Institucional y Plan Operativo Anual, donde se definen los lineamientos estratégicos de cada Unidad Misional y de Servicio de cara a dar respuesta a los objetivos institucionales. Así mismo se establece la periodicidad de los seguimientos para generar el informe de desempeño.
02
Formulación de proyectos:
Tiene por objetivo llevar a cabo el proceso de monitorea el panorama de Cooperación Nacional e Internacional de manera que permita analizar en conjunto con coordinaciones de unidades misionales las convocatorias identificadas, liderar los procesos de formulación de manera colaborativa con la participación de especialistas de unidades misionales y presentar las propuestas en fechas y canales oficiales determinados por el cooperante.
03
Monitoreo y Seguimiento
El área tiene por objetivo garantizar el cumplimento de actividades propuestas, brindar acompañamiento para la elaboración de informes técnicos, retroalimenta al equipo implementador del proyecto sobre posibles soluciones a problemas para garantizar el éxito de los proyectos., aplicar instrumentos de monitoreo para captar información relevante y que es de utilidad para la toma de decisiones de manera que la experiencia sea institucionalizada.
Procesos desarrollados
Seguimiento a desempeño del Plan Operativo Anual
Monitoreo del Panorama de Cooperación Nacional e Internacional para la identificación de convocatorias.
Filtro de convocatorias para alinear con los intereses institucionales a partir de la experiencia.
Establecer análisis de problemas, consensuar la problemática sobre la que queremos incidir identificando el problema central, sus efectos y sus causas (Medios de Vida).
Desarrollar procesos de formulación de propuestas: Incluye llenado de formularios, gestión de evidencia, gestión de involucrados y gestión de interesados.
ALIADOS DEL TRABAJO EN REDES
Alianzas Estratégicas
Cooperación Internacional:
Incluye agencias de cooperación, organismos internacionales, fundaciones y organizaciones de cooperación.
¿Qué aporta?
-
Financiamiento de proyectos.
-
Asistencia técnica y fortalecimiento institucional.
-
Innovación y transferencia de conocimientos.
-
Posibilidad de escalar programas.
-
Vinculación con redes y agendas internacionales.
Sector público/ Instituciones de Gobierno:
Aquí entran ministerios, institutos, gobiernos locales y otras instituciones públicas.
¿Qué aporta?
-
Articulación con políticas públicas.
-
Acceso y referencia de población.
-
Coordinación territorial.
-
Incidencia y participación en espacios de diálogo.
-
Complementariedad de servicios.
Sector privado/ empresas:
Aquí se refiere a empresas, gremiales empresariales, fundaciones empresariales y potencialmente aliados del ecosistema productivo.
¿Qué aporta?
-
Recursos económicos y en especie.
-
Formación especializada.
-
Equipamiento y tecnología.
-
Voluntariado y conocimiento.
-
Prácticas profesionales y conexiones con empleo.
-
Posibles oportunidades de contratación para participantes.